近年(nián)來面對油價(jia)的不斷上漲(zhang),偷到成品油(yóu)的現象屢禁(jin)不止,我國各(ge)個城市都開(kāi)始了對成品(pǐn)油防偷㊙️盜的(de)防盜🚶機制,這(zhe)主要的工作(zuò)就是運輸管(guan)理中的漏洞(dòng),如何解決這(zhe)一現㊙️象已成(cheng)為當下🧑🏽🤝🧑🏻比較(jiao)重要的工作(zuò)。那該怎樣解(jie)決呢?
要解決(jué)運輸管理上(shang)的漏洞,其實(shí)隻要抓住四(sì)點就🏃🏻♂️能夠很(hen)好的控制。首(shǒu)先要嚴格的(de)執行鋼絲鉛(qiān)封的管理🌈制(zhì)度,建立起完(wán)整的鋼絲鉛(qian)封領用台帳(zhàng)、保管台帳、使(shi)用台帳等,油(yóu)庫堅持在💰罐(guan)裝前嚴格檢(jiǎn)查罐車鋼絲(sī)鉛封是否把(bǎ)緊把實,加油(yóu)站堅持檢查(chá)司機的随車(chē)鉛封本是否(fǒu)與随㊙️車鉛封(fēng)号一✔️緻,發現(xiàn)異常🚩情況及(ji)時報告物流(liu)部門處理;二(er)是充分發揮(huī)🔞數質🛀🏻量管理(lǐ)崗的作用,要(yao)求數質量管(guǎn)理員對進入(ru)油庫的車輛(liàng)進行全面檢(jiǎn)查,發現油罐(guan)車鉛封不正(zhèng)常、有小膠管(guan)與小油桶和(he)影響油品運(yun)輸安全的,立(lì)即停止裝油(yóu);三是建立運(yùn)輸監督工作(zuo)協調機制。公(gong)司應該成立(lì)督察隊,不定(ding)時不定期的(de)對運輸線上(shàng)的油👨❤️👨罐車進(jìn)行檢查,杜絕(jue)司機的偷油(yóu)念想。四就是(shì)給車子安裝(zhuang)定❄️位系統并(bìng)利用承運商(shang)監控系統定(ding)期和不定期(qi)對運輸過程(cheng)進行跟蹤監(jian)控。

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